Прибыль — это гонорар, который вы получаете
за умение пользоваться изменениями.
Йозеф Шумпетер
 


Аудит инвестиционной привлекательности

Раздел "Инновации" в разработке и будет закончен в течение недели

.
. . . .
.
       
.
       
.
       
.
.

Уважаемые господа! В настоящее время производится перевод сервера на новый дизайн и систему управления. Данная страница устарела и в будущем будет удалена.
Добро пожаловать на обновленные ресурсы:
Новая версия портала доступна по адресу http://marketolog.biz
Сайт независимого консультанта в сфере маркетинга Сурина Алексея по
прежнему находится по адресу: http://surin.marketolog.biz
Приношу свои извинения за доставленные неудобства.
Всего доброго!

Цель работ:

В ходе предлагаемых работ проводится аудит наиболее перспективных направлений с учетом собственных приоритетов инвестора и текущих рыночных возможностей с целью финального выбора направления инвестирования, максимально удовлетворяющего интересам и возможностям инвестора.

Сурин Алексей Александрович

Стоимость и сроки:

Цены рассчитываются в зависимости от выбранной конфигурации проекта (требуется дополнительная информация для расчета размеров выборок, объемов работ). В зависимости от конфигурации разброс сроков и стоимости может составлять от 1 месяца и 5 000 USD до 6 месяцев и 1 000 000 USD.

 

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТ Подробнее...

Этап 1.     Определение собственных приоритетов инвестора
Этап 2.     Обзор возможных направлений с учетом заданных финансовых параметров
Этап 3.     Выбор приоритетной схемы ведения бизнеса
Этап 4.     Выбор региона(ов)
Этап 5.     Выбор отрасли(ей)
Этап 6.     Детальное маркетинговое изучение выбранного рынка
Этап 7.     Брендинг
Этап 8.     Проработка бизнес-планов, инвестиционных меморандумов
Этап 9.     Организационное и Бизнес-сопровождение

 

 

 

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТ


Этапы работ

Подэтапы

Определение собственных приоритетов инвестора

[ОБРАТНО]

 

Общий обзор возможных направлений инвестирования с учетом заданных финансовых параметров.

Экспертные интервью, кабинетные исследования.

 

[ОБРАТНО]

1        Прямой поиск во вторичных источниках, экспертные интервью:

a        указаний на высокую рентабельность (предлагаемые проекты, бизнес-идеи и т.д.)

b        указаний на большой спрос

2        По данным официальных источников (ГКС, ГТК и т.д.)

a        Зарегистрированный долгосрочный рост цен (более полугода)

b        Рост производства

3        Предприятия-монополисты в своих отраслях или регионах

4        Приобретение действующих предприятий:

a        выставляемых на продажу (приватизация)

b        обладающих высоким неиспользованным потенциалом – выкуп с целью оптимизации или реорганизации бизнеса

5        Новые технологии (Интернет, телекоммуникации и т.д.)

6        Копирование западных схем бизнеса, новых технологий

7        Уникальные

a        Товары

b        Возможности (квоты, лицензии и т.д.)

Выбор приоритетной схемы ведения бизнеса

Изучение идей, фокус-группы, мозговые атаки

 

[ОБРАТНО]

 

1        Согласуемость  бизнеса с другими направлениями, если таковые имеются

2       Сравнение потенциалов бизнеса в новых направлениях и существующих – ожидаемая рентабельность и т.д.. и т.п.

a        Подбор существующих проектов

b        Разработка планов бизнес проектов «с нуля»

3        Франчайзинговые схемы

4        Возможности венчурного бизнеса (высокорискованный, но высокодоходный) – обзор проектов бизнес-планов

Выбор региона

Изучение регионов по заданным параметрам

[ОБРАТНО]

1        Анализ социально-экономического положения в регионе,

2        Изучение политической ситуации,

3        Барьеры входа

4        Уровень роста

5        Прогноз развития

Выбор отрасли

Изучение отраслей по заданным параметрам

[ОБРАТНО]

1        Общий обзор отрасли

2        Емкость рынка

3        Влияние государства, государственная политика,

4        Текущие тенденции отрасли

5        Прогноз развития

Детальное маркетинговое изучение выбранного  рынка

Изучение отраслей по заданным параметрам

 

[ОБРАТНО]

1        Рынок

a        Емкость рынка - в клиентах  / покупаемых шт / в деньгах

b        Потенциальные потребители продукции (специальные, уникальные)

c         Мотивация потребителей покупать, средняя частота покупки продукци

d        Существует ли цикличность спроса на товар (сезонность, как это отражается на бизнесе)

2        Конкуренция

a        Интенсивность конкуренции между традиционными конкурентами

b        Кто основные конкуренты, насколько сильно они способны повлиять на бизнес? Каковы могут быть их планы? Какова их политика?

c         Новые игроки на рынке, планы, возможность появления

d        Тенденции развития бизнеса конкурентов

e        Угрозы со стороны заменителей товара или услуги.

f          Детальное изучение уровня конкуренции – количество, ассортимент, цены и т.д.

g        Источники нашего конкурентного преимущества – уникальные факторы

3        Угрозы

a        Зависимость от покупателей

b        Зависимость от поставщиков

c         Товары-заместители

d        Входные барьеры

e        Стратегии развития – анализ рисков, цены ошибки

4        Прогнозы

a        Перспективы занять долю рынка

b        Прогнозы продаж – оптимистический / пессимистический

c         Выбор оптимальных стратегий

5        Продвижение

a        Потребность в рекламе, уровень разрекламированности

b        Каналы информирования потребителей

c         Каналы дистрибуции товаров

Брендинг

анализ возможности создания Бренда

[ОБРАТНО]

1        Оценка возможной премиальной стоимости бренда,

2        Оценка объема и эффективности дополнительных вложений в Бренд («продвижение Бренда»)

3        Прогноз роста продаж

Проработка бизнес-планов или инвестиционных меморандумов

 

[ОБРАТНО]

I                     Цели деятельности

II                 Описание бизнеса

A       Анализ рынка, конкурентов

B       Описание продукции, услуг

C       План маркетинга

1        Обеспечение конкурентоспособности

2        Достижение необходимого качества

3        Реализация продукции

4        Стратегия продвижения

D      Организация производства

1        Технологии производства,

2        Оборудование, прочие производственные мощности

E       Управление и кадры

1        Организационная структура

2        Бизнес-процессы

3        Персонал, должностные инструкции

III              Финансы

A       Инвестиционный климат и риски

B       Требуемые инвестиции

C       Себестоимость

D      Эффективность бизнеса и возможные перспективы

1        Рентабельность

2        Окупаемость

3        Выход на точку безубыточности

4        Прогнозы развития

5        План движения денежных средств

Организационное и
Бизнес-сопровождение

[ОБРАТНО]

1        Поиск поставщиков,

2        Организация презентаций для потенциальных клиентов

3        Предварительные переговоры

 

 

 










Буду признателен, если Вы запишете любую критику, замечания, предложения, пожелания, да и просто отзыв о работе моего сайта в гостевой книге. Заранее спасибо!

 

 


Рейтинг@Mail.ru

Copyright ©
2004 — 2005
Сурин Алексей
surin@marketolog.biz
     

[Представление] [Принципы] [Преимущества] [Опыт] [Резюме] [Работы] [Партнеры] [Услуги] [Исследования] [Бизнес-консалтинг] [On-line] [Порядок работы и сроки] [Цены] [Запрос (Brief)] [Маркетинг] [Маркетинг для "чайников"] [Решения] [Сегментирование] [Позиционирование] [Эффективность маркетинга] [Консультирование] [Цели и задачи] [CRM] [PR] [Планирование маркетинга] [Аудит маркетинга] [Research] [Branding] [Строительство бренда] [Инновации] [Разработка продукта] [Инвестиционная привлекательность] [Бизнес-планирование] [Продажа бизнеса] [Методология] [Marketing Mix (4P)] [PEST] [SWOT] [Модель Портера] [GAP] [BCG] [Ансофф] [Собственные разработки] [Полезная информация] [Новости] [АНТИмаркетнг] [Бесплатная консультация] [Семинары] [Серия книг] [Статьи] [Юмор]

 

 

   Представление  
       Консультации  
         Принципы  
         Преимущества  
         Опыт
         Партнеры  
       Услуги
       Сроки и цены
       Brief (запрос)  
   Маркетинг
         Эффективность  
       Исследования
       Планирование
       Инновации
       Брендинг
       Методология
   Собственные
   Полезная INFO
 


              ПОСЛЕДНИЕ       
                           РАБОТЫ   

 

Серия книг о роли маркетинга в малом бизнесе

 

Разработка маркетинговой стратегии для торговой
организации

 

Исследование
малого бизнеса в Северо-Восточном адмнинистративном округе Москвы

 

Исследование
малого бизнеса в отрасли жилищно-коммунального хозяйства