Привет! Вот тебе, поздравляю с новым дезигном и т.д.
Опрос
Приветствие
Центр маркетинговых компетенций marketolog.biz
...Банальна истина о том, что в бизнесе побеждает сильнейший...
Уважаемые господа! Рад приветствовать Вас на сайте marketolog.biz. Надеюсь, что информация, размещенная на этом ресурсе, окажется полезной для Вас
С уважением, Сурин Алексей
...и везет тоже сильнейшему. Но чудеса в российском бизнесе сегодня случаются все реже и реже. Удача улыбается сильнейшему.
Но что значит быть сильнейшим в бизнесе?
Сильнейший
в бизнесе не обязательно всегда, везде и во всем обладает лучшими
ресурсами, как материальными, финансовыми, так и компетенциями -
ноу-хау, знаниями, навыками.
Сильнейший обладает КОНКУРЕНТНЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ,
и для того, чтобы обеспечить конкурентное преимущетсво и нужна работа
маркетологов. Ведь именно эффективная маркетинговая стратегия позволяет
более слабой компании стать сильнее - в нужное время, на нужном
сегменте рынка.
Странно, но не всегда можно
встретить понимание, что "принцип революционной целесообразности",
"бытовое мышление" предпринимателей 90-х годов сегодня, в 21-м веке,
уступает место точному расчету и четкому пониманию потребностей рынка.
При
принятии таких решений, как производство нового товара, закупка партии
новой продукции, запуск масштабной рекламной кампании и т.д. необходимо
опираться не столько на экспертные мнения сотрудников компании, сколько
прежде всего на объективную информацию о состоянии рынка, о
потребителях.
Задача работы marketolog.biz
- содействовать развитию маркетинга в российских компаниях, делая их
более сильными. В этом, без ложной скромности, заключается наш
посильный вклад в развитие маркетинга в России и в повышение
конкурентоспосбоности страны.
Поэтому marketolog.biz
стремится развивать маркетинг, который не только продает, но и
обеспечивает компании высокий уровень удовлетворенности клиентов. Ведь
зачастую покупатели сами точно не знают чего хотят, наша задача –
понять это за них и рассказать им это.
На этом сайте Вы найдете ответы на вопросы:
Зачем все таки нужен маркетинг и можно ли обойтись без него?
Как повысить продажи?
В чем секрет удовлетворенности потребителей?
Как превзойти конкурентов умом, а не деньгами
Как избежать ценовой войны (демпинга)?
Как правильно снизить цены, если это неизбежно?
Как определить, где источники дополнительного роста продаж
Какие клиенты принесут дополнительные продажи
Что надо знать о рынке для организации эффективных продаж?
Как определить целевые сегменты фирмы, приносящие дополнительные продажи?
Как позиционировать продукты, чтобы не разорить компанию?
Где найти резервы увеличения продаж?
Конкуренты медленно, но верно отбирают долю рынка?
Почему реклама не работает?
Чем должен заниматься отдел маркетинга?
Как организовать проведение исследований?
Как оценить эффективность маркетинговых и рекламных мероприятий?
Как эффективно конкурировать с крупными и мелкими компаниями?
Как определить профиль целевой аудитории и оценка ее основных потребностей?
Как оценить привлекательность отрасли и конкурентоспособность фирмы?
Как разработать конкурентные стратегии фирмы на основе методик Портера?
Как определить перечень товаров (категорий), по которым покупатель определяет уровень цен торговой точки, выбирает место покупки? С помощью, каких вопросов (формулировки) спросить об этом покупателей? ...
Добрый день. Предлагаю услуги в стиле freelance в области проведения МИ на рынках FMCG, B2B, B2C. Специализируюсь по следующим отраслям: охранные системы, видеонаблюдение, строительство и строительные материалы, недвижимость, рынок кофе, чая, счетчики и охранно-пожарная сигнализация, крепкий алкогол ...
Имею опыт работы в маркетинговых агентствах более 3-х лет , в основном занимался обработкой, вводом анкет в базы данных, составлением макетов под конкретные проекты! Я работал в фирмах G ...
Здравствуйте! Помогите с информацией. Провожу маркетинговое исследование по емкости рынка путем телефонного опроса. необходимо понять ошибку в относительных и абсолютных вопросах. Как это сделать? ...
... теперь о футболе. Любопытный взгляд на прогресс нашей сборной от незнакомого мне начальника aka Левая Сандалета.Думается мне, что Гус первым делом внушил команде одну простую, но традиционно свежую для второсортных команд мысль (кстати, второсортные команды оттого и второсортны, что для них эта ...
Продолжение...